河南职业技术学院工商管理系第二届创新创业大赛通知

发布时间:2015-05-12浏览次数:

河南职业技术学院工商管理系第二届创新创业大赛通知

为深入贯彻党的十八大精神,引导广大高校学生努力培养科学精神和科学态度,进一步促进高校创业教育质量的提高,大力推动创业实践教学,使学生具备创业意识,为学生创造就业机会,工商管理系将于20155开始举办“工商管理系第二届创新创业大赛”。

现将有关事宜通知如下:

一、大赛主题:赢在创业,为梦想加油

二、大赛时间:201557日起至521

三、参赛对象及报名方式:

在校学生均可申报参赛。此次大赛可跨专业以团队形式报名,每个团队人数不超过5,指导老师1-2人(指导教师须根据实际情况自行联系或可以以我们)。报名方式:交作品申报书到行政楼514工商系团总支办公室。

四、参赛要求:

本次创业大赛竞赛方式为策划书与PPT展示竞赛。撰写策划书竞赛项目要求参赛团队围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资,成立孵化项目为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书。组委会通过初评、复赛和决赛,其中决赛以书面评审、答辩、质询等方式评出获奖者。

大赛要求参赛者自主选题,在指导教师的协助下独立设计完成,不可下载与抄袭他人作品,违者一经查出取消参赛资格。

八、评比结果及奖励:

奖项如下:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖若干

优秀项目可获推代表我系参加学院比赛,可行性强的可以获得相应资金扶持。以上全部选手,均获证书,奖品以及综合测评加分。

 

大赛细则

一、大赛形式:

由各参赛队伍上交创业企划书为主要形式,经老师对其立意,思路,以及书面材料的完成程度进行点评打分,择优晋级复赛

三、作品截止上交时间:

2015521

四、初赛形式:

根据大赛的比赛要求,各参赛队伍上交企划书

五、企业策划书相关要求:

(一)创业策划书包括:

围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书。

企业概述包括企业项目地点,产品和服务创业企业的宗旨,企业运营模式及性质,市场优势,发展计划;业务与业务展望包括市场定位,市场规模、目标市场,产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析,目前公司产品状况、产品所处市场发展阶段,市场趋势预测和市场机会,竞争对手分析等;风险因素,主要考察企业的一些有关人事管理,财务需求与运用,日常管理,风险分析与应对方法,以及三年后企业的发展将会如何。

(二)格式要求:

字体:各阶段标题要求黑体小二加粗、小标题华文中宋四号加粗、正文字体为国标仿宋体、字号为三号、行距设置为固定值28正文中的结构层次第一层为一、,第二层为(一),第三层为1,第四层为1。采用单倍行距,页边距要求:上下2.54厘米,左右3.17厘米。生成目录,标注页码,页眉为工商管理系第二届创新创业大赛。打印:统一采用国际标准A4型纸,单面印刷。

注:详情请参见附件(工商管理系第二届创新创业大赛企划书模板)

决赛细则

一、决赛时间: 待定

二、决赛地点:学院招就处B208大教室

三、决赛队伍:根据复赛成绩,由复赛选出前8-12支队伍参加决赛

四、决赛流程:

1、第一环节团队介绍(1分钟)

团队以PPT或视频形式介绍自己团队人员、团队名称、口号。

2、第二环节项目展示

第一项包括企业概述、业务与业务展望两部分。企业概述包括企业项目地点,产品和服务创业企业的宗旨,市场优势,发展计划;业务与业务展望包括市场定位,市场规模、目标市场,产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析,目前公司产品状况、产品所处市场发展阶段,市场趋势预测和市场机会,竞争对手分析等。此环节由团队派代表以PPT或视频形式对自己企划书进行介绍。

第二项包括风险因素、投资回报与退出策略的规定。

第三项包括组织管理和财务预测两部分。选手针对自己企业介绍一些有关人事管理,财务需求与运用,日常管理。提出财务预算,风险分析与应对方法,以及三年后企业的发展将会如何。

3、第三环节书面审评

此环节由在大赛评委老师针对各组选手企划书进行评审。并给出最后得分。

(四)各环节分数所占比例

第一环节得分占总分数的10%,第二环节得分占总分数的50%,第三环节得分占总分数的40%

(五)决赛奖项设置

本次大赛设一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名。

 

 

 

 

 

创业大赛企划书模板

第一部分:摘要

描述所要经营的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,目前市场情况怎么样?竞争是否激烈,是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式,需要多少钱的投资,赢利空间多大,有什么样的经营管理措施等。

第二部分:企业概述

一、企业、项目地点(你的经营地点在哪里)

二、 产品和服务(你准备经营的产品、项目或服务的介绍)

三、 创业企业的宗旨(经营的目的是什么)

第三部分:业务与业务展望

一、市场定位、市场规模(市场结构与划分)、市场优势

(核心顾客有哪些、产品服务范围全面价格等,你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白,已有多大的规模;它们都有哪些类别。比如说你开一家服装店,在你所在的地段中已存在多少家服装店了,他们都经营些什么服装,这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。)

二、目标市场、发展计划

目标市场是指你的创业企业在市场细分之后的若干子市场中,所运用的企业营销活动之而瞄准的市场方向之的优选过程。例如,现在我国城乡居民对照相机的需求,可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢?

发展计划则是你准备怎样发展自己的企业或项目的,比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。首先,店面的装潢;其次,宣传;第三,营销。

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

是你准备经营的项目是面向哪些人群,他们有什么特性,他们一般的购物地点是哪里,都喜欢买些什么价格的商品,他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段

(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况(是指你的产品现在还在设想阶段还是已经开始实施,到了哪个层次,你的产品在你所经营的市场中占有多大的份额,以及你在这个市场里的信誉是怎样的。)

五、市场趋势预测和市场机会

你的产品在目前的市场中还有没有份额,如果你投入了能不能赚钱,将有多少利润可赚等。

六、竞争对手分析

在你的经营范围的地方内,你的竞争对手是怎样的,他们都经营哪些产品,都有什么优势,有多大的消费群,都有哪些人买他们的产品或服务等。

七、营销策略

(一)概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

(你准备在多大的地方内开展、销售你的项目、产品,以什么方式进行的,都有哪些渠道,能有多大的利润等。)

(二)销售政策的制定(以往/现行/计划)

(你的产品或服务是怎样进行买卖的)

(三)销售渠道、方式、行销环节和售后服务

(你的产品或服务目前都有哪些渠道,你的产品或服务目前以什么方式进行买卖的,这里面有什么环节,你的售后服务是怎样的?)

(四)主要业务关系状况

(你和哪些单位、个人的业务关系是怎样的,他们有什么特点及优势。)

(五)产品价格方案

(你的产品或服务的价位是怎么定的,都在什么范围内)
(六)销售资料统计和销售纪录方式

(你的产品或服务目前的销售情况的汇总,以及你是怎么记录这些数据的。)

(七)市场开发规划

销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据(你的项目或产品在近期、中期有什么目标,在往后的几年内你的销售额将可达到多少,以及你是怎么预测这些目标能否实现的,依据是什么?)

第四部分:风险因素、投资回报与退出策略

风险分析及应对方法(你的投资都有哪些风险,这些风险你准备怎样应对,比如说当你的资金不足时,你会怎么做?又如你的产品出现了质量问题你怎么办等。)

投资和利润分析(你准备给你的项目总投资多少资金,这些资金是怎样分配的,比如前期推广包括广告、人员推销费用等,你准备投入多少钱;公司的流动资金有多少,留为预防应急的资金又有多少?你的产品价格与利润是怎么的?比如你开一个书吧,一本书的价格为20元,那么你的成本是多少,利润又是多少元等。)成本;价格;利润。

第五部分:组织管理、财务预算

一、创业企业组成形式

你的创业企业是怎样组成的,比如是个人或是合伙,是集资还是个人投资等,目前有多少人与你共事或有多少员工,他们的教育水平如何等。

二、人事管理:

要考虑现在、半年内、未来三年你的企业将需要多少人加入,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需的成本是如何等。

三、财务需求与运用:

考虑融资款项、投资的资金是怎样运用的、平时经营的资金是怎样周转的等,并预测未来3年你的利润、负债多少和现金多少等。
四、日常管理

就是平时你的企业是怎样管理的,都有哪些制度等。

第七部分:成长与发展

成长与发展:下一步要怎么样,三年后如何等。(你的企业或项目的发展前景如何,在未来几年将朝什么方向发展,发展到什么程度等。

 

 


河南职业技术学院工商管理系

第二届创新创业大赛

 

作品申报书

 

作品名称:

专业名称:

团队名称及联系方式:

 

指导教师:

 

 

 

 

 

 

 

 

创业大赛组委会制

20155

创业计划大赛作品登记表

作品名称

作品所属领域

 A、产品     B、服务

团队名称

团 队

主 要

成 员

姓 名

性 别

年 龄

年级、专业

备 注

(负责人)

指导教师

所在单位

作品概述

(限500字内)

 

附件二:初赛的评分标准

序号

评分项目

权重

评分说明

分值

1

计划书概述

5

简明扼要,描述准确,突出项目特点

计划书质量

5

题目与内容吻合,材料详实,文字表达清楚;选题与创意紧密结合,新颖独特

2

市场

15

项目市场前景乐观,适于自主创业; 市场描述;市场变化趋势及潜力;产品目标市场及客户定位;市场调查分析

3

竞争力

15

符合地区地域、文化、环境特点,便于在地区推广;市场份额;市场定位;总体发展规划及近期目标;市场推动性。

4

产品介绍

15

原创设计、视角独特、主题鲜明、商业价值、社会需求、技术含量、发展态势预测、所有权状况。

5

财务分析

10

预计营业收入和费用、现金流量、盈利能力、固定和变动成本等

6

团队管理

10

团队设置、管理分工、企业股权分配比例等

7

带动就业性

15

社会效益或应用前景、带动就业能力等

8

可行性分析

10

市场机会、独特的部分优势、管理能力、投资潜力等

评语

总分

附件三:复赛的评分标准

创业大赛评分表

选手号码:

规定分值

打 分

作品和团队展示

讲解

40分)

礼仪

举止

8分)

穿着、首饰佩带得体

8

发型和化妆自然、活泼

称谓语、问候语、应答语

面部表情诚恳、热情、微笑

手势得体

整体形象大方

语言

技巧

6分)

语法、语音、语调正确,吐字清晰

6

逻辑性强、层次分明、思路清晰

整体效果到位、惬意

讲解内容用词简练,无无关语言

讲解

内容

26分)

讲解内容完整

主要节点无遗漏

7

讲解有感染力、吸引力

7

讲解有创意,能穿插契合的相关内容

12

40

附件四:决赛评分标准

创业大赛评分表

书面作品

(10分)

现场展示  (50分)

现场答辩   (40分)

总   分